“スニーカーは私のものではなかった。それらが私を悔しくさせたから、作り始めたんだ。”
— リック・オウエンス(Rick Owens)、創業者、Rick Owens
Rick Owensを語る時に欠かせない場面
ポターヴィルという小さなカリフォルニアの街から出発したリック・オウエンスは、スニーカーのビジネスを始めた時、自分が作る靴に満足していなかった。“スニーカーは私の領域ではなかった”と後に言ったほどだ。しかし、その不満は止まらなかった。それが彼のブランドを動かした。
リック・オウエンスは単に衣類を売る人ではなかった。家具ラインを作り、ディフュージョンラインを展開しながら自分の哲学を物質化した。それぞれのラインで彼は妥協しなかった。同じ人の手触りが感じられる一貫性を保った。それがリック・オウエンスという名前を単なるブランドではなく、ひとつの世界にした。
ブランド哲学の核となる3つのポイント
不便さを素材にする
リック・オウエンスはスニーカーから始まった。しかし、既存のスニーカーは彼を満足させなかった。その不満が彼を製造側に移した。多くのブランドが市場の空白を探すが、リック・オウエンスは自分の不満足を見つけた。そしてそれを製品に変換した。スニーカーから始まったラインアップは結局家具に拡張された。カテゴリーごとに彼は同じ質問を投げかけた。‘これが本当に必要な形だろうか。’
ラインの拡張、世界の拡張
Rick Owensブランドは単一の商品グループにとどまらなかった。メインラインの他にも複数のディフュージョンラインを運営し、家具事業にも進出した。これは単純なビジネスの多角化ではない。一人の人間の美学観がどれほど広範な領域で一貫して作動できるかを示すものだった。各ラインごとに同じ手触りが込められていた。消費者は衣類だけでなく、その哲学がどのように家具となり、どのように日常の空間を再定義するのかを経験した。
身体を基本として考える
リック・オウエンスは“運動を現代のクチュールだと見なす”と言った。これは単なるフィットネスの推奨ではなかった。それは衣類と身体の関係をどのように理解するかについての宣言だった。どのような衣類も身体の状態ほどに人を変えることはできないという彼の考えは逆説的だった。ひとつの世界を作るデザイナーが衣類そのものより着ている人の身体をより重視した。これはファッションを超えて、その人がどのように生きていくのかについての哲学だった。
ソウルパパマーケティングの視点
リック・オウエンスを見ると何かが引っかかる。スニーカーのせいで悔しくて作り始めたという話。多くの起業家が市場の機会を語るが、彼は自分の不便さを語った。これは違う。お金が見える地点ではなく、自分の人生がかかった地点から始まったという意味だ。
その次に家具を作ったというのも興味深い。多くのブランドならここで満足しただろう。メインラインが成功したのだから、それだけを深く掘る。だがリック・オウエンスは横に広げた。同じ哲学が椅子にも、机にも、部屋全体にも作動するということを見せようとしていた。それが単なる商品ポートフォリオではなく、ひとつの世界になる理由だ。
彼が“カッコよさを気にしない時が最も素敵だ”と言ったのもそうだ。これはパラドックスに聞こえるが、何かを真摯にする時、その結果がついてくるという意味かもしれない。大多数は素敵に見えようとするが、彼は自分の哲学を貫くことだけに集中し、それが素敵になった。
韓国で見てきた多くのブランドは素早く商品を増やし、ラインを多角化する。しかし、その中に同じ手触りがあるかは疑問だ。技術と数量で埋めるようになると、哲学の一貫性が抜け落ちる場合が多い。リック・オウエンスはその逆だ。哲学があって、それを各領域でどのように実装するかを考えた。
結局これは誰がそのブランドを作るかという問題かもしれない。一人の強い美学観があれば、衣類でも家具でも全て同じ匂いがする。反対に、それがなければ、いくら多くの商品を出しても散漫になる。リック・オウエンスは自分の不便さから始めてそれを世界にしたが、今の多くのブランドは世界を作ろうとしながら途中で自分を失ってしまう。結局自分がなければブランドもない。
参考文献
- Rick Owens — Wikipedia
- Rick Owens on Sports Shoes and Fashion Philosophy — Interview by Christian Allaire
よくある質問
リック・オウエンスはなぜスニーカー事業を始めたのか？
ポターヴィルというカリフォルニアの小さな街から始めたリック・オウエンスは、既存のスニーカーが自分を満足させなかったため、自分で作り始めた。彼の不便さと不満が製造の方へ導き、これが彼のブランドを動かす核となった。
リック・オウエンスが衣類以外に家具事業まで拡張した理由は？
リック・オウエンスはメインラインの成功後も、衣類、家具、ディフュージョンラインへと事業を拡張した。これは一人の美学観が衣類から家具まで広範な領域で一貫して作動できることを示すためのものであり、各ラインごとに同じ哲学と手触りが込められるよう維持された。
リック・オウエンスはなぜ『運動を現代のクチュール』と表現したのか？
これは衣類と身体の関係についての宣言だった。リック・オウエンスはどのような衣類も身体の状態ほどには人を変えることができないと考え、デザイナーとして衣類そのものより着ている人の身体の状態と生活様式をより重視していたという意味だ。
Original Korean: https://soulpapa.co.kr/2026/03/08/ceo-interview-rick-owens-2026-03-08/
この記事は韓国のデジタルマーケティングエージェンシーソウルパパマーケティングがお届けします。