“사업은 곧 독립이다. 제품은 신념이다.”
— 유일한(Yu Il-han), 창업자, 유한양행
브랜드 철학 핵심 3가지
독립운동가에서 기업가로의 전환
유일한은 한국 독립을 위해 활동한 활동가였으나, 궁극적으로 경제 자립을 통한 국가 부흥이 진정한 독립이라 믿었다. 이 신념이 라초이와 유한양행 창립으로 이어졌으며, 기업 경영을 또 다른 독립투쟁의 형태로 삼았다.
타겟 정의 없는 사업은 없다
유일한은 미국에서 중국 음식 라초이를 한국인·중국인·미국인 등 특정 소비자 세그먼트에 집중 판매했고, 한국에서는 근대적 의약품이 절실한 대중을 유한양행의 핵심 고객으로 설정했다. 누가 아니라 누구를 위한 사업인지 명확히 했다.
브랜드는 창업자의 신념을 실행한 흔적
유한양행은 단순한 제약회사가 아니라 ‘국민 건강으로 국가를 강하게 한다’는 유일한의 철학이 담긴 기업이다. 제품 하나하나가 그의 독립 정신과 국가 사랑의 구체화였으며, 이것이 브랜드 자산이 되었다.
소울파파마케팅의 시선
유일한은 돈을 벌기 위해 사업을 한 게 아니었다. 독립운동가를 후원하고, 마지막엔 전 재산을 내놨다. 자식한테도 안 줬다. 브랜드는 그 사람의 철학이 남긴 것이다. 우리가 기억하는 건 회사가 아니라 그 방향이다.
자주 묻는 질문
유일한이 독립운동가에서 기업가로 전환한 이유는?
유일한은 경제 자립을 통한 국가 부흥이 진정한 독립이라고 믿었다. 그래서 기업 경영 자체를 또 다른 형태의 독립투쟁으로 여겼고, 이 신념이 라초이와 유한양행 창립으로 이어졌다.
유한양행의 브랜드 철학은 뭔가요?
유한양행은 단순한 제약회사가 아니라 '국민 건강으로 국가를 강하게 한다'는 유일한의 철학이 담긴 기업이다. 제품 하나하나가 그의 독립 정신과 국가 사랑을 구체화한 것이며, 이것이 브랜드 자산이 되었다.
유일한은 왜 전 재산을 기부했나요?
유일한은 돈을 벌기 위해 사업을 한 것이 아니었다. 독립운동가를 후원하고 마지막엔 자식에게도 주지 않고 전 재산을 내놨는데, 이는 그의 일관된 철학과 신념 때문이었다.
강현구(Hyun-gu Kang, Brand & Marketing Director) 소울파파마케팅은 24년도 상반기 1,000억 매출을 기록하고 스킨1004로도 유명한, 크레이버코퍼레이션의 글로벌 K-뷰티 플랫폼 ‘UMMA‘, ‘이데넬‘ 을 비롯해, 올리브영 입점 중인 ‘이퀄베리‘, ‘플르부아‘, ‘셀비엔‘, ‘에이피엘비‘, 다이어트 브랜드 ‘라누보‘, ‘닥터디엣‘, 키즈 브랜드 ‘피카부‘, ‘미래홍삼‘, 애견 관련 ‘멀로‘, ‘초코펫하우스‘, ‘옵스틴‘, 골프웨어 링스로 유명한 엘엑스컴퍼니의 ‘V12‘, 여성 언더웨어 ‘쿠프‘, 30년 전통의 ‘강화도령화문석‘ 등의 수 많은 프리미엄 브랜드와 함께해 오고 있습니다.
