브랜드 스터디

아버지가 공장에서 돌아올 때의 표정이 브루넬로 쿠치넬리의 평생 화두를 만들었다. 550달러로 시작한 캐시미어 여섯 벌, 그리고 인구 70명짜리 마을의 14세기 성. 철학이 먼저였고 사업은 그 다음이었다.

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파리의 작은 표지판. 빨간 X로 지워진 스틸레토 그림. 그 금지의 이미지가 루부탱의 평생 집착이 됐고, 1993년 신발 밑창에 새겨졌다. 셀러브리티들이 이 브랜드를 선택한 건 전략의 결과가 아니었다. 금지를 발바닥으로 밟고…

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제임스 다이슨은 1979년부터 1984년까지 5127개의 프로토타입을 만들었다. 팔릴 제품이 아니라 작동하는 원리를 찾았다. 그 고집이 다이슨이라는 브랜드가 됐다.

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버터필드는 두 번 게임을 만들고 두 번 실패했다. 두 번 모두 실패 직후 다시 만들기 시작했다. Flickr와 Slack은 그 방식의 결과다.

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샘 월튼은 최고의 가게를 만들고도 쫓겨났다. 억울함 대신 자기 탓을 했고, 다시 시작했다. 세계 최대 유통 제국은 그 지점에서 출발했다. 규모가 아니라 철학이 먼저였다.

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금융 전문가가 자본주의에 의문을 던졌다. 로즈 마카리오는 Patagonia CEO로서 활동주의와 매출을 동시에 키웠다. 철학이 운영 원칙이 됐을 때 무슨 일이 생기는지를 보여준 사람이다.

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투자자로 들어가 CEO가 되고, 정부에 들어갔다 다시 회사로 돌아온 사람. 머스크의 행동은 브랜딩이 아니라 방향에서 비롯됐다.

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1974년 교회에서 북마크가 흘러내렸다. 아트 프라이는 그 불편함을 질문으로 바꿨다. 이미 존재하던 접착제와 맞닿는 순간, 포스트잇이 시작됐다. 발명은 없는 것을 만드는 일이 아니었다. 있는 것을 제자리에 놓는 일이었다.

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