2026年07月09日のグローバル・マーケティング·ブランディングニュース。ソウルパパマーケティングが選別した本日のイシューです。
1998年以降優勝がないシカゴ・ブルズ、成績の代わりにデータをスポンサー説得の手段として、スポンサーシップ構造を全面改編した
シカゴ・ブルズの最後のNBA優勝は1998年だ。チームは28年間の成績空白のなかでスポンサーを説得する方式を変更することに決めた。成績の代わりにデータを説得の根拠とする方向でスポンサーシップビジネス全体を再編した。
再編の核心はCMOたちが要求するデータニーズにスポンサーシップビジネス構造そのものを合わせることだ。成績ではなく測定可能なマーケティング指標をスポンサー契約の中心に置く方式で、ブルズはビジネス全体を再構成した。
スポーツスポンサーシップで成績ではなくデータが協議の言語になるなか、マーケティング成果を数字で立証できるチームがスポンサー誘致で優位に立つ。
この記事は2026年07月09日ブランドマーケティング・イシュー/ニュースから抜粋した内容です。ソウルパパマーケティングが毎日選別するマーケティングニュースブリーフィングをご確認ください。
よくある質問
シカゴ・ブルズのようにチーム成績が良くないスポーツチームは、スポンサーを誘致するためにどのようなマーケティング指標を提示すべきですか？
成績の代わりに測定可能なマーケティング指標、すなわちブランド露出回数、ファン参加度、デジタルリーチなどCMOが社内的に報告できる数字を契約の核心根拠として掲げるべきです。シカゴ・ブルズはこのようなデータ中心構造によってスポンサーシップビジネス全体を再編することで、成績空白を交渉力弱化要因から除去しました。
スポンサーシップ契約でCMOたちが要求するデータ中心アプローチが、実際のブランド意思決定にどのような影響を与えていますか？
CMOたちはスポンサーシップ投資を正当化するため経営陣に数字でマーケティング成果を報告する必要があるため、感情的なブランド連想よりも測定可能なROI指標を提示するパートナーを選好するようになります。これに伴い、スポーツチームの立場からは単なるファン規模や優勝歴よりもデータを立証できるインフラを備えたチームがスポンサー誘致競争で有利な地位を占めるようになります。
この記事は韓国のデジタルマーケティングエージェンシーソウルパパマーケティングがお届けします。
Original Korean article: https://soulpapa.co.kr/2026/07/09/news-2026-07-09-%ec%8b%9c%ec%b9%b4%ea%b3%a0-%eb%b6%88%ec%8a%a4-cmo-%eb%8d%b0%ec%9d%b4%ed%84%b0-%ec%9a%94%ea%b5%ac%ec%97%90-%eb%a7%9e%ec%b6%b0-%ec%8a%a4%ed%8f%b0%ec%84%9c%ec%8b%ad-%eb%b9%84%ec%a6%88/
