2026年07月20日、グローバルマーケティング・ブランディングニュース。Soulpapa Marketingが厳選した本日のイシューです。
Forbes、クリエイター6名と収益分配・IP条件別契約で、オフプラットフォーム到達を拡大。
Forbesは「Forbesクリエイター」バナーの下、TikTok・Instagram・YouTube・LinkedIn・ポッドキャスト・イベントでクリエイターが前面に立つ映像中心のコンテンツを配信し始めた。参加クリエイターはTikTokスター出身のベンチャーキャピタリストGriffin Johnson、ベストセラー著者Erin McGoff、コメディアンJoe Penti、エミー賞ノミネートのShira Raja、WorkHop創業者Shaw Dwan等6名である。Shaw DwanはすでにForbesクリエイターポッドキャスト「The Work Hotline」を配信している。
契約は固定料金表ではなく、プロジェクト単位のカスタマイズ型である。クリエイターがシリーズを自ら企画・制作する場合、IP所有権の大部分がクリエイターに帰属し、報酬は機会に応じて収益分配または出演料のいずれかで支給される。副社長Chloe Mooreは、ネットワーク立ち上げ前の「リスニングツアー」を通じ、クリエイターごとにニーズが異なることを確認したと述べた。クリエイターはForbesの編集ガイドラインを受け取るが、自身のブランドと矛盾するコンテンツ制作を強要されない。
核心的な目標はTikTokとInstagramでのブランド成長である。Forbesのフォロワー数はTikTokで59万3,000人だが、Griffin Johnson一人で950万人を保有しており、Instagramのフォロワー数は800万人である。クリエイターはForbesアカウントだけでなく、自分のフィードにもコンテンツを投稿し、MooreはこのORオーディエンススワップ」がオフプラットフォーム成長の多角化における鍵であると述べた。検索およびソーシャルレコメンデーション流入が弱まる中、クリエイターネットワークを流入ファネルにして収益商品として活用しようとする試みである。
Soulpapaの視点―クリエイターを一回限りの発注対象ではなく、収益分配・IP共同保有のパートナーとして結合する条件設計がブランド到達拡大の基準となる。自社チャネルのフォロワー数よりも、クリエイターのオーディエンスをどの程度自分のフィードまで開放して交換するかが優先される。
この記事は2026年07月20日ブランドマーケティングイシュー/ニュースから抜粋した内容です。Soulpapa Marketingが毎日厳選するマーケティングニュースブリーフィングをご確認ください。
よくある質問
Forbesがクリエイターと締結した契約構造は、従来のメディア企業の方式とどのように異なりますか？
従来のメディア企業は固定出演料を中心とした一律的な契約を締結していますが、Forbesはプロジェクト単位のカスタマイズ型契約を採用し、クリエイターがシリーズを自ら企画・制作する場合、IP所有権の大部分をクリエイターに帰属させます。報酬方式も収益分配と出演料の中からクリエイターのニーズに合わせて選択でき、クリエイターの自律性と長期的参加動機を同時に確保できる構造です。
ブランドやメディア企業がクリエイターと協業する際に、編集ガイドラインとクリエイターの自律性をどのようにバランスさせるべきですか？
Forbes事例のように、編集ガイドラインは最小限の基準にのみ提供し、クリエイターが自身のブランドと一致しないコンテンツ制作を拒否できる権利を明示的に保証することが核心です。協業前の「リスニングツアー」のように各クリエイターが求めるものを事前に把握するプロセスを経ることで、ブランド一貫性とクリエイターの真正性の両立を守る協業構造を設計できます。
この記事は韓国のデジタルマーケティングエージェンシーソウルパパマーケティングがお届けします。
Original Korean article: https://soulpapa.co.kr/2026/07/20/news-2026-07-20-%ed%8f%ac%eb%b8%8c%ec%8a%a4-%ed%81%ac%eb%a6%ac%ec%97%90%ec%9d%b4%ed%84%b0-%ec%a3%bc%eb%8f%84-%ec%98%a4%ed%94%84%ed%94%8c%eb%9e%ab%ed%8f%bc-%eb%8f%84%eb%8b%ac-%ec%a0%84%eb%9e%b5/
