2026년 08월 20일 글로벌 마케팅·브랜딩 뉴스. 소울파파마케팅이 선별한 오늘의 이슈입니다.
같은 도구를 모두가 쓰게 된 순간, 경쟁력은 무엇을 시장에 내보낼지 고르는 판단으로 옮겨갔다.
Pulse Creative의 창업자 겸 CEO는 지난 1년간 참석한 경영 회의에서 AI 이야기가 거의 매번 예산 이야기로 끝났다고 말한다. 가장 자주 나온 질문은 “마케팅을 어떻게 더 싸고 빠르게 하느냐”였고, “어떻게 더 좋게 만드느냐”는 좀처럼 나오지 않았다. 비용 절감 관점은 마케팅을 값싼 노동으로 취급하고, 나온 양을 성과로 착각하게 만든다. 같은 걸 반복해 찍어낸다고 일이 따라오지는 않고, AI는 고객과의 연결이 끊기는 순간을 자주 놓친다.
예전에는 “꽤 괜찮은” 수준에 도달하는 데 품이 들었지만 지금은 프롬프트 한 번이면 된다. 다들 매끈해 보이고 확인할 항목은 다 채워져 있으니, 잘 만드는 능력 자체는 더 이상 차별점이 아니다. 제작이 싸질수록 시장에 경쟁자가 늘고, 그만큼 판단의 값이 올라간다. AI가 뽑아낸 결과물을 실제로 내보낼 만한지 결정하는 일이 그것이다.
그는 메시지가 조금씩 닳는 현상을 짚는다. 회의가 끝날 때는 모두가 같은 메시지에 들떠 있지만, 팀이 나뉘면 수정이 시작된다. 한 사람은 표현을 누그러뜨리고 다른 사람은 단서를 붙인다. 각각은 무리한 결정이 아닌데, 합쳐지면 기억에 남게 만들던 부분이 사라진다. 제안서와 웹사이트가 다른 말을 하고, 팀마다 쓴 기사 세 편이 또 다르고, 소셜 캘린더와 영업팀이 각자의 이야기를 한다. 아무도 손실을 눈치채지 못한 채 사실관계는 맞고 반대할 사람도 없지만 기억에 남지 않는 메시지가 남는다. 공개 직후에는 새 콘텐츠라 트래픽이 잠깐 오르고, 몇 주가 지나면 반응이 빠르게 식는다.
소울파파 시선 — 결과물을 만들기 전에 메시지를 정하고, 고객이 닿는 모든 지점에서 그 뜻을 지키는 일이 제작 속도보다 앞선다. AI는 목소리가 아니라 펜이고, 문장을 다듬어줄 뿐 그 문장을 살릴지 뺄지는 결정하지 못한다. 결국 얼마나 많이 만드는지가 아니라 무엇을 내보내지 않을지 고르는 안목만 남는다.
이 기사는 2026년 08월 20일 브랜드 마케팅 이슈/뉴스에서 발췌한 내용입니다. 소울파파마케팅이 매일 선별하는 마케팅 뉴스 브리핑을 확인하세요.
자주 묻는 질문
AI 도구를 도입한 이후에도 여전히 경쟁력을 가지려면 마케터는 무엇에 집중해야 하나요?
제작 자체는 이제 누구나 쉽게 매끈한 결과물을 뽑아낼 수 있어 차별점이 되지 않습니다. 대신 AI가 만든 결과물 중 실제로 시장에 내보낼 만한 것을 골라내는 안목과 타이밍이 핵심 경쟁력이 됩니다.
AI로 콘텐츠 생산량을 늘리면 마케팅 성과도 자연히 좋아지나요?
아닙니다. 비슷한 결과물을 반복해서 많이 찍어내는 것은 성과로 이어지지 않으며, 오히려 AI는 고객과의 연결이 끊기는 지점을 자주 놓칩니다. 양보다 무엇을 선택해 내보낼지에 대한 판단이 더 중요합니다.
강현구(Hyun-gu Kang, Brand & Marketing Director) 소울파파마케팅은 24년도 상반기 1,000억 매출을 기록하고 스킨1004로도 유명한, 크레이버코퍼레이션의 글로벌 K-뷰티 플랫폼 ‘UMMA‘, ‘이데넬‘ 을 비롯해, 올리브영 입점 중인 ‘이퀄베리‘, ‘플르부아‘, ‘셀비엔‘, ‘에이피엘비‘, 다이어트 브랜드 ‘라누보‘, ‘닥터디엣‘, 키즈 브랜드 ‘피카부‘, ‘미래홍삼‘, 애견 관련 ‘멀로‘, ‘초코펫하우스‘, ‘옵스틴‘, 골프웨어 링스로 유명한 엘엑스컴퍼니의 ‘V12‘, 여성 언더웨어 ‘쿠프‘, 30년 전통의 ‘강화도령화문석‘ 등의 수 많은 프리미엄 브랜드와 함께해 오고 있습니다.
