HBR 2011년 글의 출발점은 차별화가 시간이 지나면 닳는다는 것이다. 그 차별화로 이룬 성장이 조직을 복잡하게 만들고, 복잡해진 회사는 자기가 무엇을 잘하는지 잊는다.
2026년 09월 17일 글로벌 마케팅·브랜딩 뉴스. 소울파파마케팅이 선별한 오늘의 이슈입니다.
HBR 2011년 글의 출발점은 차별화가 시간이 지나면 닳는다는 것이다. 그 차별화로 이룬 성장이 조직을 복잡하게 만들고, 복잡해진 회사는 자기가 무엇을 잘하는지 잊는다. 이런 회사는 흔히 사업 모델 전체를 짧은 시간에 크게 뜯어고치는 쪽으로 대응한다.
이 기사는 2026년 09월 17일 브랜드 마케팅 이슈/뉴스에서 발췌한 내용입니다. 소울파파마케팅이 매일 선별하는 마케팅 뉴스 브리핑을 확인하세요.
자주 묻는 질문
회사가 잘 커가다가 갑자기 방향을 잃는 이유가 뭔가요
처음엔 남들과 다른 지점 하나로 성장하지만, 그 성장 자체가 조직을 복잡하게 만듭니다. 복잡해질수록 정작 자기가 뭘 잘해서 여기까지 왔는지 흐려집니다.
성장이 정체됐을 때 사업 모델을 전면 개편하는 게 맞는 방법인가요
많은 회사가 실제로 그렇게 대응하지만, 원문은 이 방식 자체를 문제 삼습니다. 짧은 기간에 사업 모델을 통째로 바꾸기보다, 원래 잘했던 게 뭔지부터 다시 짚어보는 쪽이 먼저입니다.
강현구(Hyun-gu Kang, Brand & Marketing Director) 소울파파마케팅은 24년도 상반기 1,000억 매출을 기록하고 스킨1004로도 유명한, 크레이버코퍼레이션의 글로벌 K-뷰티 플랫폼 ‘UMMA‘, ‘이데넬‘ 을 비롯해, 올리브영 입점 중인 ‘이퀄베리‘, ‘플르부아‘, ‘셀비엔‘, ‘에이피엘비‘, 다이어트 브랜드 ‘라누보‘, ‘닥터디엣‘, 키즈 브랜드 ‘피카부‘, ‘미래홍삼‘, 애견 관련 ‘멀로‘, ‘초코펫하우스‘, ‘옵스틴‘, 골프웨어 링스로 유명한 엘엑스컴퍼니의 ‘V12‘, 여성 언더웨어 ‘쿠프‘, 30년 전통의 ‘강화도령화문석‘ 등의 수 많은 프리미엄 브랜드와 함께해 오고 있습니다.
